In Veneto il lavoro cambia volto. Il dato più significativo che emerge dall’analisi del mercato del lavoro regionale ClickLavoro Veneto riguarda il disallineamento tra le opportunità offerte dalle imprese e le competenze disponibili. Secondo le rilevazioni più recenti, una posizione su due risulta di difficile reperimento: metà per ragioni demografiche, metà per mancanza di competenze adeguate.
Ogni mese entrano nel mercato del lavoro veneto tra le 40.000 e le 60.000 persone, un flusso continuo che racconta un sistema dinamico, ma anche una complessità crescente nell’incontro tra domanda e offerta. È qui che il tema del mismatch diventa centrale: non come emergenza, ma come nodo strutturale da affrontare con strumenti stabili e di lungo periodo.
Una demografia che cambia, un mercato che si trasforma
La fotografia demografica del Veneto proietta uno scenario chiaro: entro il 2030 mancheranno circa 400 mila persone nella fascia di età 15–44 anni, solo in parte compensate dall’aumento della popolazione 45–65 anni. Il bilancio finale resta negativo e riduce il bacino potenziale di lavoratori su cui le imprese potranno contare.
Allo stesso tempo, cresce il peso delle persone over 55 nel mercato del lavoro, con percorsi professionali sempre più lunghi e transizioni verso la pensione più graduali. Una trasformazione che richiede competenze aggiornate, adattabilità e accompagnamento continuo.
Il risultato è un mercato del lavoro più selettivo, dove la quantità lascia spazio alla qualità e dove la formazione diventa un elemento decisivo per tenere insieme inclusione e competitività.
Giovani, donne e NEET: una base solida su cui costruire
I dati sull’occupazione raccontano un Veneto che presenta indicatori migliori rispetto alla media nazionale, in particolare sul fronte giovanile. Nel 2024 i NEET tra i 15 e i 29 anni sono il 9%, uno dei valori più bassi in Italia, segnale di un territorio che già investe in orientamento, istruzione e politiche attive.
Allo stesso tempo, restano ampi margini di crescita soprattutto per l’occupazione femminile, in particolare nelle fasce più giovani e centrali. È qui che l’integrazione tra formazione, servizi per il lavoro e politiche di conciliazione può fare la differenza, creando condizioni più favorevoli per una partecipazione stabile e qualificata.
La formazione come ponte tra persone e imprese
Il mismatch tra domanda e offerta di lavoro chiama in causa direttamente il sistema formativo. Upskilling, reskilling, apprendistato e percorsi professionalizzanti rappresentano strumenti concreti per accompagnare le persone nei passaggi più delicati della vita lavorativa.
La scuola professionale si colloca in questo spazio come ponte operativo tra i bisogni delle imprese e le aspirazioni delle persone. La sua forza risiede nella capacità di:
- costruire competenze spendibili e aggiornate;
- favorire transizioni rapide e accompagnate verso il lavoro;
- intercettare i fabbisogni dei territori e delle filiere produttive;
- sostenere chi rientra nel mercato del lavoro con percorsi mirati e personalizzati.
In un contesto segnato da trasformazioni tecnologiche e demografiche, la formazione professionale offre una risposta flessibile, concreta e inclusiva.
Una sfida che diventa opportunità
Il mismatch non è solo una criticità, ma anche un indicatore di vitalità del sistema economico. Significa che le imprese cercano, investono, progettano. Trasformare questa domanda in occupazione stabile passa dalla capacità di preparare persone pronte, consapevoli e qualificate.
Investire nella formazione professionale significa accompagnare il cambiamento, rafforzare il capitale umano e costruire un mercato del lavoro capace di reggere nel tempo, senza lasciare indietro nessuno.
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